EVALUATION SYSTEM
評価制度
実績・努力を評価する「実力主義」で、年齢に関係なく活躍できる環境
Sky株式会社では、年齢や学歴などにとらわれず、一人ひとりの実力を評価します。
社員の実績・努力を正当に評価するために多角的な視点から人事評価する制度や、実績を残した社員を表彰する制度などによって、社員の頑張りに応じてキャリアアップが図れる体制を整えています。
Sky株式会社の実力主義とは?
Sky株式会社は年齢や学歴に関係なく、実績・努力次第で重要な仕事に携われます。若手でも活躍のチャンスをつかむことができ、その成果によって昇格の機会も得られます。チームで協力して取り組む「ALL Sky」という組織文化の下、社員同士が前向きに刺激し合いながら切磋琢磨しています。
査定・評価
半期ごとに年2回、上司と面談を行い、目標の設定と取り組みに対する結果の振り返りを実施。直属の上司以外の社員からの「360度評価」も査定の参考にするなど、適正な人事評価を目指しています。また、日頃の働きぶりから評価に値する社員を推薦する「インセンティブ」制度も設け、社員のモチベーションを高める仕組みも整えています。

360度評価
多角的な視点から人事評価が行えるように、業務で関わりがある他部署の社員や同部署の後輩など、直属の上司以外の社員からの評価を査定の参考にする「360度評価」を導入しています。

インセンティブ制度
査定期間だけに評価を行うのではなく、日常の働きぶりから評価に値する社員を都度推薦し、当月給与に報奨を加える「インセンティブ」制度を導入。適正な評価が社員のモチベーションアップにつながっています。
式典・表彰制度
半期に一度式典を開催し、その際に社員の実績や努力を称える表彰式を実施。新卒採用の方を対象にした「フレッシュマン賞」、キャリア採用の方に向けた「優秀キャリア入社社員賞」をはじめ、さまざまな賞を設け、若手からベテランまで期間中に目覚ましい実績を上げた社員や部署を表彰しています。