一人ではなく、周囲の仲間の力を借りて
解決する力が身につきました

現在の仕事内容と、そのやりがいを教えてください。

私は入社以来、デジタル複合機（MFP）に搭載されるアプリケーションの開発に携わっています。お客様から「こんなアプリケーションが欲しい」といった要望を伺い、それを実現するためにはどのような機能が必要か、また、どのような設計なら実現できるかを検討する仕事です。

まず、お客様と対等の立場で設計を検討します。一緒に課題を洗い出すなかで、こちらが提案した内容が採用されることもあります。設計後は、実際にアプリケーションを作る開発業務、成果物が設計どおり作られ正しく動作するかどうかを確認する評価業務を行います。設計から評価まで、すべて自分たちで責任を持って対応しています。

特にやりがいを感じるのは、一から設計・開発したアプリケーションがお客様のプラットフォーム上で公開され、実際にダウンロードできるアプリケーションとしてリリースされたときです。お客様から、実際にユーザー様に使用していただいた感想を共有いただけることもあり、それが好評だったときにはうれしさがこみ上げます。これは、開発職だから味わえる喜びだと思います。表立ってＳｋｙ株式会社の名前が出ることはありませんが、数年かけて開発に取り組んできたものが目に見える形で公開されることに、何よりやりがいを感じます。

業務を通じて、どのようなスキルが身についたと思いますか？

私の所属するクライアント・システム開発事業本部では、自分たちの納品した成果物（ソフトウェア）がお客様の製品の一部としてそのままリリースされることになるため、とても大きな責任が生まれます。だからこそ、自分たちで設計した仕様を論理的に理解した上でソースコードを作成し、なぜこのような仕様にする必要があるのかを明確に説明する力が求められます。業務を通じ、このスキルを身につけることができました。

また、学生の頃からプログラミング経験はありましたが、自分一人だけなので「取りあえず動けばOK」というレベルで開発していました。入社後、プロとして「お客様のご要望に応える」ためのチームによる開発を経験し、そのレベルの違いに驚くとともに、一人とチームでは「できること」に大きな差があると知りました。こうしたなかで、自分一人がすべてに詳しくなるよりも、周りのさまざまな分野のプロフェッショナルの力を借りるほうが、はるかに大きな力を発揮できると感じるようになりました。周囲のプロフェッショナルに自分の困り事を相談し、解決までたどり着けるという、学生時代にはなかったスキルも得ることができました。また自分も誰かに頼ってもらえるようなプロフェッショナルになれるよう、日々スキルを磨いていきたいと思います。

所属しているチームや仲間の雰囲気を教えてください。

何か問題が起こったとき、相談すれば必ず誰か声をかけてくれて、解決まで自分事のようにフォローしてくださる方ばかりです。そんな環境で日々過ごしているからこそ、自分も誰かが困っていたら必ず声をかけるようにしています。このような助け合う、良い意味での「お節介文化」のおかげで、日々安心して業務に取り組めていると思います。

私が所属しているのは、クライアント・システム開発事業本部の中でも歴史が長く大規模なチームのため、特にさまざまな分野のプロフェッショナルな方が在籍しています。技術に特化している方、プロジェクトマネジメントに長けた方など、幅広いスキルを持った方と一緒に働くなかで、自分の目指すエンジニア像を見つけられる気がしています。

また、同僚や先輩とは、勤務時間中に休憩できる「リフレッシュエリア」でお菓子を食べながら雑談し、仲を深めています。普段は少し離れた席で働いているメンバーとも話す機会ができるので、より一層チームの雰囲気の良さにつながっています。また、話すなかでお互いの業務内容をより詳しく知れることで、普段の業務でも相談できる範囲が広がり、仕事の円滑化やモチベーションアップにつながっています。

Ｓｋｙ株式会社のどんなところが好きですか？

何事も即断即決で、スピードが非常に速いことです。毎日、全拠点をオンラインでつないだ状態で朝礼が行われるのですが、朝礼で議題に上がったことに対して、すぐに社内ブログで全社員から意見を募り、その日の終礼で決まった内容が展開される――といったことがよくあります。4,500名を超える規模の会社では、なかなか考えられないことだと思います。この何事にもスピーディーに取り組むという意識は、社員一人ひとりが持っていると感じます。実際、私の周りも何かを尋ねるとすぐに教えてくれる人ばかりです。全員がスピード感を強く意識して業務を行っているからこそ、日々効率的に仕事を進められているのだと感じます。

また、気になったことをそのままにせず、常に改善していく文化も好きです。これまで長く続けてきた業務であっても、情勢や状況に応じて不要になれば「見直そう」という声が上がる場面が多く見られます。また、その際に出た改善案を実行・推進する力もとても強いと感じます。若手からベテランまで、年代を問わず積極的に声を上げる文化が根づいているので、特に若手社員にとっては、よい挑戦の機会になっているのではないでしょうか。声を上げることで、それがそのまま自身の評価に直結するという環境もあり、職場の活気向上につながっていると思います。