商売意識を大切に、マネージャーとしてチームを成長させる業務にやりがいを感じます

現在の仕事内容と、そのやりがいを教えてください。

クライアント・システム開発事業本部、技術部のモビリティセクションに所属し、自動車メーカー様向け業務のマネージャーを務めています。車両部品の開発支援や品質保証に関わる対応を円滑に進め、お客様の期待に応えられるように、メンバーへの技術支援やチーム運営、お客様との折衝などを行うのが私の役割です。また、チームの業務拡大を目指し、「商売」という意識を持って、営業担当と共にお客様への提案も行っています。

現在のチームは、当初４人体制でスタートしましたが、年々業務を拡大でき、現在は70人を超える規模にまで成長しました。売り上げも年間10億円に迫る勢いで、会社に貢献できているという自負があります。このような結果を出せたのは、チームメンバー一人ひとりの頑張りのたまものであり、マネージャーとしてこのチームに携われたことに誇りを感じています。

私は、もともとモノづくりが好きでＳｋｙ株式会社に入社しました。そのため、世の中で広く使われている製品の開発に携わりながら、チームの拡大を通じて売上を向上させることで会社に貢献できる現在の仕事に、とてもやりがいを感じています。自分の成長と共に会社の成長も実感できるこの環境で、これからも新たな挑戦を続けていきたいです。

業務を通じて、どのようなスキルが身についたと思いますか？

入社当初は開発職としてプログラミングや設計を行い、プログラミングスキルや設計スキルを身につけられました。この基礎的なスキルは、評価 / 検証部門に異動した後にも生かすことができ、自身やチームの作業を効率化する簡易的な自動化の実現に役立ちました。徐々にチームリーダーとしての役割を担う機会が増え、お客様や上司、チームメンバーなど多くの人とコミュニケーションを取りながら業務を進めるなかで、コミュニケーションスキルやマネジメントスキルも得られました。また、お客様への報告や提案を行う機会が多く、プレゼンテーションスキルも向上しました。

現在の業務はお客様への提案機会が多く、コミュニケーション能力やプレゼンテーションスキルが大変重要です。これまでは実務経験を重ねることで身につけてきましたが、加えて研修を受けることで、さらに磨きをかけることができました。Ｓｋｙ株式会社は、社員の成長をサポートするための研修プログラムが充実しており、私自身、スキル向上にとても役立っています。今後も身につけてきたスキルを生かしながら、成長していきたいです。

所属しているチームや仲間の雰囲気を教えてください。

私たちのチームは、仕事モードとリラックスモードの切り替えがしっかりしているのが特徴です。業務中はしっかりと集中し、リラックスする時間には雑談を楽しむといったメリハリのある働き方ができています。チームの年齢層は20代から40代まで幅広く、役職もさまざまですが、物腰の柔らかい人が多いので、誰とでも気兼ねなく会話ができ、仲が良いです。業務で壁にぶつかっても、食事や飲み会を通じてメンバーと息抜きすることで、気分をリフレッシュできます。

また、業務の中で生じた課題を一人で抱え込むことはありません。解決に向けて周囲と協力する姿勢を全員が持っていて、何事も助け合って乗り越えています。さらに、ほかのチームの同期や同じ趣味を持つ人とプライベートで交流するなど、チームの垣根を越えたつながりもあります。会社全体で「ALL Ｓｋｙ」という言葉を大切にし、社員同士で協力し合う文化が根づいているからこそ、どれだけ組織が大きくなってもこのような温かい雰囲気が保たれているんだと思います。新卒採用で入社して20年が経った今でも、この環境で働けることに感謝しています。

Ｓｋｙ株式会社のどんなところが好きですか？

入社から20年たった今も、「ALL Ｓｋｙ」を実感できる点が魅力だと感じます。入社当時の社員数は700人程度でしたが、今では4000人を超える規模にまで成長しました。そのような中で社内のコミュニケーションツールが年々発展し、離れた拠点や異なる部署の人とも容易にコミュニケーションが取れる環境が整っています。就職活動をしていた当時を思い返せば、私が入社したいと思ったのは「社員の皆さんの人柄が良さそう」だと感じたからでした。それは今も変わることはなく、日々の仕事の活力につながっています。

社員みんなが「ALL Ｓｋｙ」を意識した働き方をしているため、困ったときには個人や自分のチーム内だけで解決するのではなく、ほかのチームの人も動いてくれます。これほど大きな規模の会社に成長しても、自分の部署の利益を優先し、他部署に非協力的といったような「セクショナリズム」がないのは、Ｓｋｙ株式会社ならではの優れた企業文化だと感じます。

最近は、会社をよりよくする案を自由に投稿できる社内ブログが立ち上がり、社員であれば誰でも改善案を投稿できるようになりました。内容が採用されると、すぐにその改善が反映されるので、経営層だけでなく、社員一人ひとりが会社を作り上げていると実感でき、より日々の仕事を頑張ろうと思えます。