現在の仕事内容と、そのやりがいを教えてください。

チーム体制が40名ほどのプロジェクトで、現場リーダーとして管理業務に従事しています。

管理業務として携わっている内容は、大きく2点あります。まず1点目は、テストに使う試験書を作るテスト設計業務や、実際にソフトウェアを動かして品質を確認するテスト実施のレビューと進捗管理、そして随時発生するリスクや課題の管理と解消などを行っています。

2点目は、チームの業務管理やメンバーの育成を行っています。業務をただ粛々と進めるだけでなく、メンバーそれぞれがステップアップし、チーム全体の成長につながるよう、チームメンバーのモチベーションを高めてスキルアップできるように指導したり、アドバイスしたりしています。

この中で特にメンバー管理・育成にやりがいを感じています。メンバーを育成することで、チーム全体としてステップアップでき、成果物の精度や製品の品質向上につながっていくので、大きなやりがいを感じています。また、メンバーがアドバイスを実践してくれて、実際にスキルアップしていく姿を見ると、自身の培ってきたものが生かされていることを感じ、自分自身の成長も実感できます。

業務を通じて、どのようなスキルが身についたと思いますか？

これまでの業務を通じて身についたスキルは大きく2点あります。1点目はコミュニケーション面での報告・連絡・相談のスキルです。新人の頃はとにかく必死に報連相をしていましたが、「なぜ行うのか」「その先に何が待っているのか」などを考えて行うことで、その時々に的確な報連相が行えるようになりました。これによって、より一層相手が必要とする内容を報告できたり、チーム全体が先を見越した動きができたりと、業務がより円滑に回るようになったと感じています。

2点目は、マネジメント面での育成スキルです。新卒メンバーのチューター^※としての業務やチームリーダーを任せていただくなかで、育成スキルを身につけることができたと感じています。具体的には、業務の進め方において、実践的な視点でフィードバックをするとともに、業務への取り組み方・考え方などをメンバーの特性を考えながら、一人ひとりに寄り添ったアドバイスを行っています。メンバーのやりたいこと、そして会社・チームとして身につけてほしいこと、この両面をかなえつつ、前向きに成長されている姿を見ると、こちらも大変うれしく感じます。

※ 新人の育成担当の社員

所属しているチームや仲間の雰囲気を教えてください。

私の所属するチームは、コミュニケーションが活発で、仕事のオン・オフのメリハリがつけられています。

IT業界と聞くと、一人で黙々と業務に取り組む様子をイメージされる方が多いかと思いますが、実際にはたくさんコミュニケーションを取りながら業務を進めています。業務に関する会話はもちろんのこと、連休に旅行に行った話など、たわいない雑談も交えながら和気あいあいとした雰囲気です。

また、新しいメンバーが参画した際には歓迎会を行ったり、業務外でも有志でゲームをしたりと、チームでの交流の場を作ることで、参画した後すぐにチームになじんでいます。

そんな和やかな雰囲気のチームですが、仕事の大事な場面では特に、それぞれに業務を前に倒すことを意識し、緊張感を持って取り組んでいます。納期を守るだけでなく、品質を高めるために「やるべきことはやる」という姿勢です。また、スピード感を持ちながらも相手への気配りをしつつ業務を行うことで、大変な局面でもみんなで積極的に意見を出し合い、業務を進めることができています。

Ｓｋｙ株式会社のどんなところが好きですか？

私は会社全体が同じ方向を向いて仕事をする「ALL Ｓｋｙ」の文化が好きです。

社内ブログでは日々、社長が経営方針や現在の状況、感じられていることを発信してくださいます。これによって「今会社がどこに向かっているのか」「何を大切にしているのか」がわかり、社員全員が同じ方向に向かってブレなく業務に取り組めています。

これにより、社員一人ひとりが「今何をすべきか」についてはもちろんのこと、次に求められることに向けて「これから何に取り組まなければならないのか」などを考えられる土壌ができていると感じます。

また、会社全体でスピード感を持ち、改善に取り組む文化が根づいているところも好きです。業務の課題・改善点を社内ブログで募り、いい案はすぐに取り入れて改善を図っています。改善することが決まると、会社全体に展開され、社員一人ひとりが自分ごととしてすぐに取り組む。この動きによって業務の効率化が図れ、会社全体としての成長スピードも速いと感じます。